Santo Domingo – La sostenibilidad y el crecimiento de las empresas dominicanas están intrínsecamente relacionados con el fortalecimiento del liderazgo humano, la capacidad de adaptación al cambio y la innovación en los procesos empresariales. Estas conclusiones surgieron durante las diversas actividades de Expo Provisiones 2026, el principal encuentro del comercio organizado en el país.
En el panel titulado “Transformando empresas familiares: liderazgo joven en tiempos de cambio”, dirigido por los Jóvenes Empresarios en Provisiones (JOEMPRO), el CEO de Molinos Valle del Cibao – Grupo Bocel, Rafael Arquímedes Cabrera, destacó que uno de los retos primordiales para los líderes de empresas familiares es mantener una visión a largo plazo y afrontar los desafíos que emergen tanto en el ámbito empresarial como en las relaciones familiares.
Cabrera enfatizó que actuar con prudencia, fomentar el diálogo y confiar en los procesos internos son esenciales para superar las dificultades típicas de estas organizaciones, donde coexisten dinámicas familiares y empresariales.
Él también subrayó que, a pesar de las tensiones comerciales y los cambios del mercado, es fundamental no perder de vista el componente humano en la gestión empresarial. Esto implica construir ambientes laborales basados en valores y relaciones humanas sólidas, lo que contribuye a garantizar la continuidad de las empresas a través de futuras generaciones.
“A veces se pierde la esencia del ser humano. Si se crea un ambiente humano en la empresa, eso facilitará la continuidad generacional”, afirmó Cabrera.
Por su parte, Carlos Flaquer, cofundador de Flai Logistics, aseguró durante la conferencia “El mercado cambió. El consumidor evolucionó. Tu logística también puede” que las empresas más exitosas hoy son aquellas que han ajustado sus procesos logísticos a las nuevas demandas del mercado y los consumidores.
Flaquer indicó que la clave no radica en contar con la logística más avanzada, sino en tener una estructura flexible capaz de adaptarse a los cambios en la estrategia comercial. “Las empresas de hoy deben tener una logística que se adapte a su estrategia comercial. No se trata de tener la mejor logística, sino de ser flexibles”, señaló.
Además, destacó que una de las principales tendencias en logística moderna es la capacidad de generar información detallada sobre cada entrega. Esto permite a las empresas identificar problemas, corregir errores y tomar decisiones fundamentadas en datos reales.
También enfatizó que los modelos logísticos actuales buscan reducir costos fijos transformándolos en costos variables, facilitando así el crecimiento de las empresas sin necesidad de realizar grandes inversiones en flotas de vehículos o en personal propio.
Ambos expositores coincidieron en que la sostenibilidad empresarial depende cada vez más de la adaptación a los cambios, el fortalecimiento de la cultura organizacional, el impulso de la innovación y el desarrollo de liderazgos capaces de enfrentar los desafíos de un entorno empresarial en constante cambio.
La actividad organizada por JOEMPRO fue parte de la agenda de capacitación y desarrollo empresarial de Expo Provisiones 2026, reafirmando así el compromiso del comercio organizado con la formación de nuevos liderazgos, la sucesión generacional y la modernización de las empresas dominicanas.
Las presentaciones dejaron claro que los desafíos actuales del comercio requieren organizaciones más humanas, flexibles y apoyadas en la tecnología, capaces de atender las nuevas expectativas de los consumidores y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.
Expo Provisiones 2026 se está llevando a cabo del 11 al 14 de junio en el Centro Comercial Sambil de Santo Domingo, bajo el lema “El comercio impulsando la industria nacional”. Organizada por el Consejo Nacional del Comercio en Provisiones (CNCP), esta actividad reúne a decenas de empresas expositoras, comerciantes, industriales y representantes del sector público en una plataforma enfocada en promover negocios, fortalecer el comercio organizado y fomentar el desarrollo económico del país.
Elementos Clave del Crecimiento Empresarial en RD
- Importancia del liderazgo humano en la gestión empresarial.
- Adaptación efectiva a las exigencias del mercado.
- Transformación logística para responder a las necesidades del consumidor.
- Sustento generacional a través de relaciones humanas sólidas.
